Organisation & coordination de projets

Un projet à faire avancer.
Sans mobiliser davantage vos équipes.

Événement d’entreprise, séminaire, journée team building, déplacement professionnel ou projet ponctuel : certains sujets nécessitent beaucoup de recherches, de coordination et de suivi sans justifier pour autant une ressource dédiée en interne.

ALLY intervient en renfort pour structurer le projet, organiser les différentes étapes et maintenir son avancement.

Vous gardez les décisions.
ALLY prend en charge l’organisation.

Le projet doit avancer.
Mais personne n’a vraiment le temps de le porter.

Chercher des prestataires. Comparer les offres. Construire un cahier des charges. Centraliser les informations. Tenir le planning. Relancer les interlocuteurs. Préparer les arbitrages. Vérifier les échéances.

Pris individuellement, ces sujets semblent souvent simples. Mais ils demandent du temps, de la rigueur et quelqu’un qui conserve une vision globale du projet.

ALLY peut prendre ce rôle ponctuellement, sans ajouter une nouvelle mission à une personne déjà très sollicitée en interne.

Un renfort adapté au besoin.

Une mission

Pour un besoin précis et délimité. Exemples :

  • rechercher et comparer plusieurs lieux
  • préparer un cahier des charges
  • construire un planning
  • identifier plusieurs solutions
  • organiser une journée spécifique

Forfait défini selon le besoin.

Un projet

Pour plusieurs étapes nécessitant organisation, coordination et suivi. Le périmètre, les livrables, les interlocuteurs et les échéances sont définis avant le démarrage.

Sur devis.

Un fonctionnement cadré dès le départ.

Vous présentez le besoin, nous définissons le périmètre et les livrables, puis ALLY prend en charge les actions prévues.

Les arbitrages restent chez vous.

Un projet à faire avancer ?

Présentez simplement son contexte, son échéance et ce que vos équipes souhaitent pouvoir déléguer.