Comment ça marche ?
ALLY intervient comme renfort externe sur une mission définie. Avant le démarrage, nous cadrons précisément le besoin, les livrables, les interlocuteurs et les points de validation.
Vous présentez :
Le premier échange permet surtout de comprendre où ALLY peut réellement apporter de la valeur.
Nous définissons :
Le rôle de chacun est clair avant le démarrage.
Le devis précise notamment :
Les prestations sont réalisées au forfait, selon le périmètre défini.
Selon le projet, ALLY peut :
Les informations sont consolidées afin d’éviter de multiplier les sollicitations inutiles auprès de vos équipes.
Lorsque plusieurs possibilités existent, ALLY prépare les éléments nécessaires à la décision. Votre entreprise conserve :
ALLY prépare la décision. Vous la prenez.
Selon le périmètre, ALLY maintient ensuite :
La mission se termine lorsque les livrables ou actions prévus au devis sont réalisés.
Selon la mission :
Besoin, critères, contraintes, budget et délais.
Offres, coûts, prestations, avantages, limites et points d’attention.
Étapes, échéances, responsables et statut.
Budget prévu, offres reçues et décisions prises.
Décisions, actions en cours, prochaines étapes et points de vigilance.
Pour les événements et projets nécessitant une organisation détaillée.
ALLY ne signe aucun contrat pour le compte de votre société.
ALLY ne prend aucun engagement financier sans votre validation.
ALLY ne se substitue pas aux fonctions de direction ou aux responsabilités internes de l’entreprise.
ALLY intervient sur les actions précisément définies dans la mission.
Un besoin précis, un périmètre court, un résultat défini. Par exemple :
Plusieurs étapes doivent être organisées et suivies ensemble. Le périmètre peut inclure recherche, planning, coordination, suivi et livrables.
Sur devis.
Choisissez la catégorie la plus proche de votre besoin ou présentez directement votre projet.
